Yhteistyön haasteista mahdollisuuksien hyödyntämiseen
Arvoverkosto kokoaa yhteen toisiaan täydentävät toimijat, jotka tuottavat arvoa asiakkailleen yhteisen ratkaisun avulla. Arvoverkosto on tarpeen erityisesti, jos ratkaisu on monimutkainen kuten uudistuva energiajärjestelmä. Kansainvälisen arvoverkoston rakentaminen uudistuvien energiajärjestelmien suunnitteluun voi olla haastava tehtävä erityisesti, jos siihen liittyy yhteiskunnallisia tavoitteita kuten köyhyyden vähentäminen. CU India -tutkimusprojektissa kehitettiin tehokas ja yrityslähtöinen sekä yhtä aikaa markkina- ja yhteiskuntalähtöinen toimintatapa arvoverkostojen rakentamiseen uudistuvan energiajärjestelmien kehittämisessä.
Kuusi askelta kansainväliseen arvoverkostoon
1) Kotimaisten ydinkumppaneiden sitouttaminen
Tukiorganisaatiot: Teknologiaan ja markkinalähtöiseen kehittämiseen liittyvät tutkimuslaitokset Suomesta ja teknologiayksikkö Intiasta, vientiorganisaatio, alueellinen yrityskehitysorganisaatio sekä yrityskumppanit: toisiaan täydentävät yritykset, jotka kiinnostuneita uusista markkinoista sekä yhteistyöstä
Menetelmä: puhelinsoitot, tapaamiset
Tulos: Ydinarvoverkosto sitoutunut
2) Arvoverkoston yhteisratkaisun rajaaminen tarjooman perusteella
Yritysten ratkaisujen, kilpailuetujen ja yhteistyöskentelyjen analysoiminen järjestelmän kannalta sekä kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelmat sekä odotukset projektille
Menetelmä: haastattelu
Tulos: yhteistyön ja energiajärjestelmien raamit sekä toimijoiden roolit määritelty
3)